Генеральный директор Cognition Скотт У на этой неделе снова оказался в центре внимания: его стартапу по разработке ИИ-агентов для написания кода, основанному два года назад, удалось привлечь 1 миллиард долларов при оценке в 26 миллиардов. Компания создала Devin — одного из первых и, по общему мнению, наиболее успешных ИИ-агентов для программирования. По словам гендиректора, Devin «естественным образом выполняет задачи от начала до конца».
В своём блоге, анонсирующем привлечение инвестиций, Cognition изложила видение будущего, в котором «мы переходим к миру самоуправляемой разработки программного обеспечения».
Может ли Devin заменить, например, программиста среднего уровня? И да, и нет, заявил У в интервью. «Мы никогда не думали об этом как о замене людей. Я знаю, что это популярный сценарий, люди об этом говорят. Но это никогда не было нашей точкой зрения».
В этом безумном 2026 году, когда чуть ли не каждый день очередной техно-гендиректор объявляет об увольнениях ради замены сотрудников ИИ, У подчёркивает, что особенно не хочет, чтобы программисты теряли работу. «Мы все сами программисты, — объяснил он. — Я начал кодить, когда мне было девять лет».
Фактически, У называют одним из самых выдающихся детей-соревновательных программистов в истории. Во втором классе он выиграл общенациональный математический конкурс для семиклассников, что положило начало детству, полному математических и программистских турниров. Это также познакомило его с другими вундеркиндами, которые позже основали свои ИИ-стартапы, например, Александром Ваном, основателем Scale AI.
Поэтому, как он заявил, идея никогда не заключалась в том, чтобы сделать программистов-людей устаревшими.
«Когда мы начали создавать Devin, это забавно, но мы действительно думали об этом так: это твой друг, который помогает тебе больше создавать», — размышляет он. Более того, он показал маленькую плюшевую игрушку с компьютером, своего рода плюшевого мишку Devin, который стоит у него на столе. Он считает его физическим символом ИИ-программиста: «Это мой друг, который помогает тебе больше строить».
У не хочет, чтобы ИИ-агенты отнимали у людей радость программирования.
«Не секрет, что большинство инженеров-программистов обожают создавать ПО, верно? — сказал он. — Если спросить их почему, они, по сути, скажут: „Ну, это как будто я могу строить что-то из ничего. Я могу взять свою идею и превратить её в продукт, в опыт“».
Подобно тому, как визуальные среды разработки абстрагировали создание ПО от машинных инструкций, он рассматривает агентов как ещё один уровень абстракции между задумкой программного продукта и его созданием.
Тем не менее, в самой Cognition заявляют, что роль Devin заключается в выпуске почти всего программного обеспечения компании. По словам компании, 89% кода, зафиксированного её инженерами, было зафиксировано Devin, а остальное — локальными агентами в Windsurf, конкурирующем ИИ-инструменте для программирования, который был приобретён в прошлом году.
У объясняет, что роль его агента во многом сводится к выполнению рутинных задач по обслуживанию, которые многим программистам всё равно не нравятся: обновление старого ПО, перенос приложений с одной платформы на другую. Агенты освободят программистов «от множества рутинных задач, чтобы они могли больше заниматься творческой стороной», — обещает он.
Поэтому У раздражает идея о том, что Devin «заменяет» программистов-людей. Хотя он заявляет, что агент может работать независимо, его уровень — «где-то между начинающим и инженером среднего уровня» в зависимости от конкретной задачи.
Что касается концепции самоуправляемого ПО, где агент учится и улучшает себя, чтобы однажды работать на более высоких уровнях (сегодня в ИИ модно слово «рекурсивный»), У говорит: «Думаю, нас ждёт дикая поездка».
Он видит, как агенты проникают в другие области — от обслуживания клиентов до медицины, — где они будут обучаться задачам, но надеется, что и там целью будет усиление, а не замена людей.
«Код и программное обеспечение первыми начали двигаться в этом направлении, но мы увидим, как это произойдёт во всех остальных отраслях, — предсказывает он. — С самого начала нам было ясно одно: всегда должен решать человек, что делать… Это особенно заметно в разработке ПО, но я думаю, это верно и для всех других профессий».
